OLDEMEYER

STRATEGY & ADVISORY

Executive Advisory für Luft- und Raumfahrt, Energie und kritische Infrastruktur. Wir begleiten Entscheider bei komplexen strategischen Weichenstellungen – unabhängig, diskret und umsetzungsorientiert.

Kontakt aufnehmen Unser Ansatz

Aerospace & Defense

Energy

Critical Infrastructure

Sektoren

Tiefes Branchenverständnis in drei Kernsektoren

Aerospace & Defense

Strategieberatung für Unternehmen der Luft- und Raumfahrt sowie der Verteidigungsindustrie – von Markteintritt bis Portfolio-Strategie.

Energy

Begleitung von Energieversorgern und Infrastrukturbetreibern durch Transformation, Regulierung und Marktveränderung.

Critical Infrastructure

Strategische Beratung für Betreiber kritischer Infrastruktur bei Wachstum, Konsolidierung und Resilienz.

Ansatz

Wie wir arbeiten

Ausgangslage verstehen

Wir analysieren Marktumfeld, Wettbewerb und interne Zielsetzung, bevor wir Optionen entwickeln.

Optionen bewerten

Handlungsalternativen werden strukturiert verglichen – transparent, faktenbasiert und auf Umsetzbarkeit geprüft.

Umsetzung begleiten

Von der Empfehlung bis zur Umsetzung: klare nächste Schritte und klare Verantwortlichkeiten.

Track Record

Ausgewählte Stationen aus 30 Jahren Führungspraxis

Als operativer Geschäftsführer und CEO in Aerospace & Defense, Energie und Industrie erzielt – die Erfahrungsbasis, auf der die Beratungsarbeit von Oldemeyer Strategy & Advisory aufbaut.

M&A & Due Diligence

Leitung von Akquisition und Due-Diligence-Prüfung eines britischen Sensorik- und Messtechnikunternehmens (120 Mitarbeitende, USD 35 Mio. Umsatz) – sowie weitere Erfahrung auf Käufer- und Verkäuferseite bei Unternehmenstransaktionen.

Post-Merger-Integration

Erfolgreiche Restrukturierung, Stabilisierung und Integration von drei europäischen Unternehmen innerhalb von 18 Monaten nach Übernahme (Luna Innovations, Deutschland & UK).

Investoren- & Gremienkommunikation

Erarbeitung von Entscheidungs- und Präsentationsunterlagen für Investoren, Gesellschafter und Aufsichtsgremien im Rahmen von Wachstums- und Transformationsvorhaben.

Vertriebsaufbau nach GTM-Analyse

Systematischer Aufbau spezialisierter Vertriebsteams in Europa, den USA und China auf Basis fundierter Markteintrittsanalysen – u. a. Umsatzsteigerung von 4 auf 12 Mio. Euro als CEO eines Wachstums-Start-ups.

Aerospace & Defense Division

Aufbau von null auf über 36 Mio. Euro Auftragseingang in vier Jahren, mit Verträgen u. a. bei MBDA, Rheinmetall, Leonardo und ESA.

Vertriebstransformation

Neuausrichtung der Kundensegmentierung als Sales Director – Umsatzsteigerung von 10 auf 15 Mio. Euro innerhalb von zwei Jahren.

Über uns

Thomas Oldemeyer

Thomas Oldemeyer verfügt über 30 Jahre internationale Führungserfahrung im technologiegetriebenen B2B- und Industrieumfeld, davon 20 Jahre in CEO- und General-Manager-Positionen mit P&L-Verantwortung von bis zu 65 Mio. USD und Teams von bis zu 250 Mitarbeitenden. Als SVP & Managing Director bei Luna Innovations und NKT Photonics verantwortete er unter anderem die Post-Merger-Integration mehrerer europäischer Unternehmen sowie den Aufbau einer Aerospace-&-Defense-Division mit einem Auftragsvolumen von über 36 Mio. Euro. Zuvor führte er als CEO die Unternehmen LIOS Technology und Fianium sowie mehrere Vertriebsorganisationen bei NSK. Er ist Diplom-Kaufmann der Universität Paderborn mit Schwerpunkt Marketing und internationales Management.

Oldemeyer Strategy & Advisory berät Führungsteams und Eigentümer bei strategischen Entscheidungen mit hoher Tragweite – unabhängig von Anbieterinteressen und mit direktem Zugang zu den handelnden Personen.

Thomas Oldemeyer Gründer, Oldemeyer Strategy & Advisory

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen

Für eine erste vertrauliche Einschätzung Ihrer Situation erreichen Sie uns direkt.

Thomas Oldemeyer thomas@oldemeyerstrategy.com +49 170 272 6147